Quatre façons concrètes de créer plus d'emplois
Contenu
- Réduisez les taux d'intérêt
- Dépenses en travaux publics
- Dépenses en prestations de chômage
- Réduire les charges sociales des entreprises pour les nouveaux employés
- Dépenses de défense et création d'emplois
- Quand utiliser la politique budgétaire expansionniste
- Statistiques de création d'emplois
- Présidents ajoutent des emplois
Le but de toutes les stratégies de création d'emplois est de stimuler une croissance économique saine. Les économistes s'accordent à dire qu'une croissance annuelle comprise entre 2 et 3% est durable, ce qui nécessite généralement l'ajout de 150 000 nouveaux emplois par mois pour embaucher de nouveaux travailleurs. Dans une économie de marché libre, le gouvernement n'a rien à faire lorsque la croissance est saine; le capitalisme encourage les petites entreprises à être compétitives, créant ainsi de meilleures façons de répondre aux besoins des consommateurs. Pour cette raison, les petites entreprises représentent 65% de tous les nouveaux emplois créés et le rôle du gouvernement est de créer un environnement propice à la croissance.
Même une économie saine est sujette aux bulles et aux effondrements du cycle économique. Lorsque l'économie se contracte dans une récession, le gouvernement doit trouver des solutions au chômage. Il peut utiliser une politique monétaire expansive, une politique budgétaire expansive ou les deux pour stimuler la croissance de l'emploi. Voici les huit stratégies de création d'emplois qui donnent le plus pour leur argent.
Réduisez les taux d'intérêt
La politique monétaire expansionniste se produit lorsqu'une banque centrale, comme la Réserve fédérale, utilise ses outils pour stimuler l'économie - en abaissant souvent le taux des fonds fédéraux pour accroître la masse monétaire, ce qui augmente la liquidité et donne aux banques plus d'argent à prêter. résultat, les taux hypothécaires et autres diminuent. Avec un crédit moins cher, les consommateurs peuvent emprunter et dépenser plus, ce qui permet aux entreprises de se développer pour répondre à la demande accrue. Cette demande accrue permet aux entreprises d'embaucher plus de travailleurs et de leur donner plus de pouvoir d'achat.
La Fed peut également augmenter la masse monétaire grâce à l'assouplissement quantitatif, c'est-à-dire lorsqu'elle crée du crédit à partir de rien pour acheter des bons du Trésor américain, des titres adossés à des hypothèques et tout autre type de dette. économie en rendant le crédit disponible sans augmenter la dette américaine. Ils disposent également de nombreux autres outils, tels que l'abaissement de l'exigence de réserve fédérale et l'abaissement du taux de la fenêtre de remise - ce qui devrait être fait en premier lorsqu'une récession se profile, car les décisions peuvent être prises rapidement lors de la réunion régulière du Federal Open Market Committee.
Le principal inconvénient est qu'il repose sur les prêts bancaires et ne met pas directement d'argent dans les poches des consommateurs. Cela peut prendre six mois ou plus pour stimuler la demande. Cela ne fonctionne pas non plus une fois qu’une grave récession est en cours parce qu’il n’y aura pas beaucoup de demande de prêts. Si les gens se sentent trop pauvres pour emprunter, peu importe la faiblesse des taux d'intérêt. Si la récession se poursuit, les banques ne sont plus disposées à prêter parce que les notes de crédit des emprunteurs diminuent. Un autre inconvénient est qu'une politique monétaire expansive peut déclencher l'inflation si elle est exagérée.Pour éviter que cela ne se produise, la banque centrale doit commencer à relever ses taux dès la fin de la récession.
Dépenses en travaux publics
Une étude de l'Université du Massachusetts à Amherst a révélé que toutes les dépenses publiques ne sont pas égales. Les plus rentables sont la construction de routes, de ponts et d'autres travaux publics. Un milliard de dollars consacrés aux travaux publics a créé 19 795 emplois, et les travaux publics créent des emplois parce qu'ils donnent droit au travail. Le gouvernement fédéral peut rapidement financer des projets de construction déjà en cours d'approbation. Il peut engager des entrepreneurs, envoyer de l'argent aux États ou embaucher directement des travailleurs. C'est l'une des raisons pour lesquelles l'American Recovery and Reinvestment Act a mis fin à la Grande Récession en 2009. Il a dépensé 85 milliards de dollars en projets de construction prêts à l'emploi.
Dépenses en prestations de chômage
Les allocations de chômage constituent une autre solution rentable. Selon une étude de 2010, les allocations de chômage ont augmenté l'emploi en moyenne de 1,6 million d'emplois chaque trimestre de la mi-2008 à la mi-2010. Les allocations de chômage créent tellement d'emplois parce que les chômeurs doivent dépenser toutes les allocations reçues, et ils ont tendance à acheter produits de première nécessité tels que l’épicerie, les vêtements et le logement. Les détaillants et les fabricants répondent à la demande accrue en embauchant plus de travailleurs pour suivre le rythme.
Ces prestations aident également à empêcher les chômeurs de devenir des sans-abri. Il leur est plus difficile de trouver un emploi s’ils perdent une adresse stable.
Réduire les charges sociales des entreprises pour les nouveaux employés
Les réductions d'impôt créent des emplois en permettant aux familles ou aux entreprises de conserver une plus grande partie de l'argent qu'elles gagnent. L'idée est que les consommateurs achèteront plus de choses, stimulant ainsi la demande. Les entreprises utilisent l'argent des réductions d'impôt pour embaucher des travailleurs dont ils ont tant besoin. Cependant, toutes les réductions d'impôt ne sont pas égales en matière de création d'emplois. Par exemple, une étude du Congressional Budget Office a révélé que si les réductions d'impôts de Bush créaient 4 600 emplois pour chaque milliard de dollars de recettes fiscales perdues, les réductions d'impôts sur la masse salariale faisaient mieux - elles créaient 13 000 nouveaux emplois pour chaque milliard de dollars dépensé. Les entreprises utilisent les économies d'impôts de l'une des quatre manières suivantes, qui augmentent toutes la demande nécessaire pour stimuler la croissance de l'emploi:
- Réduisez les prix
- Augmenter les salaires des employés
- Achetez plus de fournitures
- Embaucher plus de travailleurs directement
Le meilleur était une réduction des charges sociales réservée aux nouveaux employés. Avec lui, chaque milliard de dollars créait 18 000 nouveaux emplois. Selon les théories de l'économie de l'offre, de l'économie de ruissellement et de la courbe de Laffer, les réductions d'impôts sur les entreprises et les riches conduisent l'économie vers la croissance. Avec moins d'impôts et plus de richesse à céder, les entreprises et les personnes à revenu élevé peuvent dépenser beaucoup plus et créer des activités qui génèrent une demande de nouveaux emplois. C'est pourquoi tant de gens préfèrent les réductions d'impôt sur la masse salariale comme la meilleure forme de réduction d'impôt.
Dépenses de défense et création d'emplois
Lorsque les gens pensent à la meilleure façon pour le gouvernement de créer des emplois, ils ont tendance à penser à la Seconde Guerre mondiale. Selon une étude de l'Université du Massachusetts à Amherst, les dépenses de défense ne créent que 8 555 emplois par milliard de dollars dépensés - une découverte qui surprend beaucoup de gens.
Cela avait du sens à l'époque, car la Seconde Guerre mondiale exigeait beaucoup plus de main-d'œuvre que les dépenses de défense d'aujourd'hui. Désormais, les drones, les F-16 et les porte-avions sont plus dépensés que les salaires du personnel militaire. De plus, il n'y avait pas d'allocations de chômage pendant la Grande Dépression, de sorte que la capacité de création d'emplois des dépenses publiques ne peut pas actuellement compenser le coût réel de la guerre.
Quand utiliser la politique budgétaire expansionniste
La politique budgétaire expansionniste fonctionne mieux une fois qu'une récession est en cours ou s'aggrave. Les réductions d'impôt créent des emplois en mettant plus d'argent directement dans les poches des consommateurs et des entreprises. Les dépenses discrétionnaires créent des emplois en embauchant directement des travailleurs, en envoyant des contrats aux entreprises pour embaucher des travailleurs ou en augmentant les subventions aux gouvernements des États afin qu'ils n'aient pas à licencier des travailleurs.
Un inconvénient de la politique budgétaire est que les législateurs ne sont pas d'accord sur la question de savoir si les réductions d'impôts ou l'augmentation des dépenses sont plus rentables, ce qui peut retarder l'action. Le Congrès devrait réduire les dépenses ou augmenter les impôts une fois la récession terminée.
Statistiques de création d'emplois
Lorsque vous examinez les statistiques de création d'emplois, n'oubliez pas que tous les emplois ne sont pas créés égaux. Les dépenses fédérales consacrées aux travaux publics créent des emplois dans le secteur de la construction, ce qui réussira à réduire le taux de chômage, mais ne stimulera peut-être pas autant la demande que si le même nombre d'emplois de haute technologie mieux rémunérés était créé.
En fait, les emplois créés après les dernières récessions ont conduit à une plus grande inégalité des revenus, car les travailleurs réembauchés sont devenus disposés à accepter des emplois moins rémunérés. Le taux élevé de chômeurs de longue durée et de personnes sous-employées dans cette récession signifie que cette tendance ne fera que continuer. Pour les statistiques de création d'emplois mois par mois depuis 2008, voir Statistiques de l'emploi.
Présidents ajoutent des emplois
Le président Bill Clinton a créé 18,6 millions d'emplois au cours de ses deux mandats, soit le plus grand nombre d'emplois créés par un président. Le plus grand producteur d'emplois en pourcentage était Franklin D. Roosevelt. Il n'a ajouté que 9,5 millions de postes, mais c'était une augmentation de 17%.
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